経営戦略コンサルティングサービス



L・A・Bは、専門知識と人的ネットワークを基に、徹底した企業分析を行い、事業の創生期からIPO、その後までのそれぞれの段階に応じた経営計画の策定、ファイナンス戦略策定、公的助成金制度の活用、マーケティング、ポジショニング戦略立案、IPOなどの企業の立場に立った経営戦略コンサルティングサービスを提供し、ともに事業を展開する企業パートナーを目指しています。

特徴 : ステージに応じた経営計画の策定 事業の創生期からIPO、その後までの段階に応じた経営計画・ファイナンス戦略を策定し企業価値創造のご支援をいたします。また、公的助成金の活用や申請書類の作成代行なども行います。

特徴 : マーケティング戦略の立案 マーケティング戦略の立案、事業分野におけるポジショニングプランの策定、アライアンスやM&Aといった事業における戦略の根幹を企業とのパートナーシップにより実現いたします。

企業評価と組織再編コンサルティングサービス



L・A・Bは、多方面から企業を評価するノウハウの蓄積に勤めています。蓄積にされたノウハウにより企業評価を行います。また、企業価値向上の実現のために企業の段階に応じた企業の組織再編のサービスを提供いたします。

特徴 : 蓄積されたノウハウによる企業評価 多方面から企業を評価するノウハウを蓄積し、 独自の評価によりDD(デューデリジェンス)、バリュエーション、株価算定といった企業評価を行います。

特徴 : 段階に応じた企業の組織再編支援 ホールディング体制構築の分社化と企業統合化やM&A、企業再生など、企業価値向上の実現のために、その企業がどのステージにあるかを判断し、段階に応じた組織再編プランをご提供いたします。

医療経営コンサルティングサービス



L・A・Bでは、専門知識と豊富な経験をベースに、医療機関の設立から経営改善まで、経営面及び財務面からの多面的なアプローチにより経営指導及び改善提案などのコンサルティング業務を行います。

特徴 : 医療機関設立支援
特徴 : 医療機関経営診断及び改善サポート 現在の経営状態を素早く把握し、運営面・財務面での経営診断を行い、どのように改善すべきかをご指導いたします。また、今後の取組についてもご提案させていただき、よりよい改善をはかります。

アジア展開コンサルティングサービス



L・A・Bでは、アジア展開に精通した企業財務、税務、会計、経済学、法律、金融、ジャーナリズム、市場調査といった様々な分野のプロフェッショナルを駆使し中国、香港、インドネシア、韓国、マレーシアといったアジア圏における事業展開をサポートします。

特徴 : アジア圏での事業展開をサポート 主に東部アジア企業がグローバルに事業を展開するサポートを行なっております。国際的な資本市場への上場を目的とする企業に対し、アーリーステージから様々な分野で関与し上場までのサポートを行なっております。

特徴 : グローバル展開に精通した専門家グループ アジア展開を行う企業のご要望やプランをお聞きし、企業財務、税務、会計、経済学、法律、金融、ジャーナリズム、市場調査といった様々な分野においてアジア展開に精通したプロフェッショナルグループを形成し、企業様の迅速な展開をお手伝いいたします。

M&Aコンサルティングサービス



L・A・Bでは、買い手にとって時代がめまぐるしく変化を遂げる中で適合していく事業スピードと、売り手にとって会社を残し、永続的に発展させる事業承継方法の一つとしてM&Aを行う企業様に対し両方にメリットのあるご支援をさせていただきます。

特徴 : 買い手にとってのメリット 企業が、取り巻く経済環境がめまぐるしく変化を遂げる中で、それに合わせて経営を変化させていくことが求められる時代になっており、且つ変化への適合にもスピードが要求されます。その変化の激しい時代に対応していくため、M&Aが経営戦略を遂行するための有効手段のひとつとして活用されており、様々な手法をご支援いたします。

特徴 : 売り手にとってのメリット 会社を残し、永続的に発展させる事業継承の方法の一つとしてこのM&Aを選択することが必要になる場合が多いです。当社では、売り手の企業様の立場になって親身にご対応させていただくことをモットーにご支援させていただいております。